Certificat de Performance
Le Président & CEO de LECLERC CONSULTING GROUP a toujours travaillé d'arrache-pied pour mettre en place des projets ambitieux. Grâce à son leadership et à l’efficacité de ses experts et spécialistes, il assure constamment le succès des projets entrepris et ceci par une écoute attentive des besoins, par une implication et une dédication complète à ses clients et ses partenaires dans une relation transparente, honnête et humaine.
Reconnaissance
Mot du Président
Leclerc Consulting Group, est construit sur le pouvoir de la connexion. Notre force est notre capacité à nous connecter avec nos clients et nos partenaires en les aidant à moderniser leurs processus métier avec des applications et des analyses intégrées. Nous valorisons la connectivité, la diversité et l'inclusion en tant qu'équipe et avec la communauté.
-
Notre devise : Nous sommes plus forts ensembles !
À propos de nous
Alexis LECLERC
Président Directeur Général
Notre approche
La réussite d'une entreprise
La réussite d’une entreprise repose sur plusieurs facteurs tels que la personnalité, l’expérience et le savoir-faire du dirigeant, la stratégie, la fiabilité et l’efficacité des consultants et des partenaires, la fidélisation des clients, l’innovation, l’effort investi dans la communication et dans l’amélioration continue de ses techniques et processus. Même si ces qualités sont toutes réunies, la pérennité de l’entreprise ne peut être garantie sans une rigueur de gestion et d’anticipation et c’est dans ce cadre précis qu’intervient LECLERC CONSULTING GROUP, qui avec ses différents experts en transformation d’affaires et gestion de projets, pourra vous accompagner dans le développement, la formation et l’implantation des stratégies retenues, adaptées et gagnantes sur le court, moyen et long terme.
Gestion des Projets et des Produits
Gestion de la Chaine d’Approvisionnement
Gestion des Technologies de l’Information & Digitalisation
Logistiques et Transports
Gestion de chantier et de la construction
Gestion du capital humain
NOS SERVICES
D'EXPERTS CONSULTANTS
Chez Leclerc Consulting Group, nous nous engageons à offrir des services sur mesure à nos clients. Nos équipes sont toujours à la recherche de solutions innovantes pour mener à bien les projets que ce soit près de chez vous ou dans les régions les plus reculées du monde. Nous vous accompagnons et nous nous assurons de votre satisfaction tout au long de la vie prévue du projet.
NOS MARCHÉS
NOUS AVONS DES PERSPECTIVES ET DES SOLUTIONS CONCRÈTES DANS DIVERSES INDUSTRIES
Au cours des années, Leclerc Consulting Group, a développé différentes expertises afin de répondre aux besoins diversifiés de ses clients œuvrant dans différents secteurs d'activités, allant du secteur de l'aéronautique, de l’industriel à la gestion des eaux en passant par le secteur du ferroviaire et de l'énergie.
AEROSPATIALE & AEROUNAUTIQUE
La passion des avions ne se limite pas aux seuls pilotes de ligne. En effet, dans la longue chaîne qui va de la conception d’un avion à son premier vol et finalement sa production et à sa mise en services, une multitude de métiers et d’activités sont indispensables pour que ce moyen de transport reste accessible et aussi efficace que possible afin de répondre aux besoins croissants du marché.
Le transport ferroviaire est un mode de transport guidé permettant la circulation des trains, tramways, trams-trains et métros.
Utilisé pour le déplacement de personnes et de marchandises, il constitue, avec les modes routier, fluvial et aérien, l'un des principaux moyens de transport modernes pour le trafic de voyageurs et pour le commerce.
FERROVIAIRE
AUTOMOBILE
L'industrie automobile évolue d’année en année. Des solutions qui étaient autrefois considérées comme étant à la pointe de la technologie sont les normes aujourd'hui. Les nouvelles réglementations en matière de sécurité et de durabilité touchent tous les fabricants du secteur automobile, quelle que soit la catégorie et modèle du véhicule.
Ces dernières années, l'émergence des questions environnementales, sociales et climatiques, est la préoccupation numéro 1 du secteur mines et métaux. La digitalisation et la recherche d’un modèle opératoire plus agile sont reconnues comme un facteur majeur dans la création de la valeur.
Les acteurs miniers vont devoir mitiger ces facteurs de risques en agissant sur leurs modèles opératoires et leur portefeuille.
MINES & INDUSTRIES
INFRASTRUCTURE
À la suite de la pandémie, la transition au télétravail s’est opéré rapidement à travers la planète changeant considérablement notre façon de fonctionner et d’opérer. Cette transition a aussi engendré aujourd’hui de grandes implications sur les infrastructures.
Les infrastructures purement physiques (routes, ponts, électricité, etc.) sont en train d’évoluer pour devenir plus numériques, avec l’internet à large bande, les voitures autonomes et les infrastructures intelligentes étant au cœur des préoccupations.
Alors que le secteur de l'énergie continue d'évoluer parallèlement à un paysage mondial en constante évolution, chaque sous-secteur est confronté à des défis permanents ainsi qu'à des opportunités liées au changement climatique, aux pénuries de compétences, à l'inflation et à la hausse des prix de l'énergie. L'industrie exige plus de flexibilité et d'expertise que jamais.
ÉNERGIE, PÉTROLE & GAZ
NOS CLIENTS / PROJETS
FAISONS PASSER VOTRE ENTREPRISE AU NIVEAU SUPÉRIEUR
Nos services conseils sont adaptés aux besoins spécifiques de nos clients, et des objectifs du projet. Nous combinons expérience et technologie de l'information permettant d'identifier rapidement, les opportunités et menaces possibles autour du projet proposé par nos clients et ainsi fournir les conseils et recommandations afin de retenir la solution gagnante.
PROJETS ENERGIES, PÉTROLE & GAZ
-
Services de gestion des contrats et des programmes pour l’exploitation et l’entretien de nouvelles installations d’exportation à l’étranger.
-
Gestion de projet
-
Transfert de connaissance et Formation
PROJETS MARITIMES ET PORTUAIRES
-
Services de gestion des programmes
-
Gestion de projet
-
Transfert de connaissance et Formation
PROJETS FERROVIAIRES
-
Services de gestion des contrats et des programmes pour gérer la remise à neuf et l’achèvement de plusieurs wagons.
-
Gestion de projet
-
Transfert de connaissance et Formation
PROJETS MINIERS
-
Technologies de l’information et numérisation
-
Gestion de programmes
-
Gestion de projet
-
Transfert de connaissance et Formation
PROJETS AUTOMOBILES
Services de gestion de la transformation opérationnelle (concessionnaire automobile).
PROJETS AÉROSPATIAL
Services de contrat, d’exploitation, de programme et de gestion des produits (fabricant d’avions).
EAU & HYDRAULIQUE
Chez Leclerc Consulting Group, nous pouvons maîtriser vos projets dans les domaines de l'Eau et de l'Hydraulique de la conception à la réalisation. Fort d'un large champ d'expertise, nous avons développé une expertise dans l'eau & l'hydraulique, tant dans l'étude de la gestion des services d'eau et d'assainissement que dans la mise en œuvre de technologies innovantes dans les pays en développement.
Chez Leclerc Consulting Group, nous avons développé et acquis un solide savoir-faire dans la gestion des déchets de la conception à la réalisation. Nos domaines d'activités concernent l'ensemble des opérations d'aménagement et d'infrastructures, liées aux domaines de la gestion des déchets.
GESTION DES DECHETS
PROJETS DE CONSTRUCTION
-
Services de gestion de la transformation des activités (entreprise de construction).
-
Gestion de projet
-
Transfert de connaissance et Formation
Nos Articles / Podcasts
Consultez nos derniers Articles & Podcasts
Les cabinets de conseil accompagnent les entreprises dans leurs déploiements informatiques, le développement des réseaux commerciaux, la réingénierie des processus, la mise en place de systèmes de contrôle, la conduite du changement, l'innovation, etc.
Sachant que de nombreux grands projets commerciaux et administratifs sont réalisés grâce à des consultants. vous trouverez toutes les informations sur nos services et nos marchés cibles dans nos Articles et Podcast.
Alexis LELCERC
3 Min de lecture
IA et robotique, un nouvelle ère technologique pour la gestion de projet?
L’utilisation de l’IA dans la gestion de projet a évolué rapidement au fil des années. De l’automatisation de base des tâches aux analyses prédictives sophistiquées, l’IA révolutionne...
Alexis LECLERC
3 Min de lecture
Éléments clés pour une gestion réussie de la chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne d'approvisionnement joue un rôle central dans le succès des entreprises de tous les secteurs. Cela implique la coordination et l’optimisation...
