De l’essor du travail hybride à la hausse de l’inflation, la vie des entreprises et des personnes sont affectés par un contexte économique, politique et social rythmé par une série d’évènements et de transformations majeures à l`échelle mondiale.
Les salariés ont découvert les avantages du télétravail et 86% d’entre eux souhaitent poursuivre le télétravail avec une moyenne idéale de 2 jours par semaine. Pour les entreprises, l’enjeu est alors de trouver une organisation hybride qui répond à leurs attentes en matière de flexibilité.
Les préoccupations et considérations écologiques & environnementales sont de plus en plus importantes dans la vie des salariés, ils se soucient beaucoup plus aujourd`hui des engagements pris par les entreprises en terme écologique et environnementale.
Aussi, les entreprises et salariés doivent s’adapter à de nouveaux enjeux : une inflation, une hausse du coût de l’énergie et des difficultés d’approvisionnement de produits & services sans précédent.
ENJEU 1 : POUVOIR D’ACHAT
Eté 2022, l’inflation avait atteint le record de 6.1% en seulement un an (elle est de 5.8% en Mai 2023 - source Institut national de la statistique et des études économiques (Insee)). L’inflation réduit drastiquement le pouvoir d’achat des ménages, qui doivent continuer à assumer les dépenses nécessaires comme celles liées au logement et à la nourriture. Des solutions devront être trouvées pour limiter au mieux l’impact de l’inflation sur le pouvoir d’achat des salariés.
ENJEU 2 : LA FLEXIBILITE DU TEMPS DE TRAVAIL
Après le télétravail mis en place pendant la crise sanitaire, le monde du travail poursuit sa transformation structurelle. Concrètement, passer deux heures dans les transports en commun pour se rendre au travail, ce n’est plus du goût des salariés !
Le modèle d’organisation traditionnellement représenté par le « 9h-18h » est de plus en plus rejeté par les salariés car il n’est plus adapté à la réalité d’aujourd’hui.
Les salariés recherchent un travail plus significatif, une plus grande concentration sur le bien-être avec des considérations telles qu’une plus grande flexibilité de temps et de lieu, et des modèles d’emploi et des parcours de carrière plus personnalisés et agiles.
Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, 47,8 millions de personnes aux États-Unis ont quitté leur emploi en 2021, le plus grand nombre enregistré… depuis au moins 2001. Dans ce qui a été surnommé ‘la grande démission’, les démissions ont représenté 69,3 % du total des séparations en 2021.
En conséquence, avoir une organisation plus flexible (horaires flexibles, semaine de 4 jours) est primordial pour garder les salariés motivés et engagés.
ENJEU 3 : LA MOBILITE DURABLE
Avec le prix du carburant qui augmente et un trafic de plus en plus lourd dans les métropoles, il va falloir trouver des solutions afin de faciliter la mobilité vers le lieu de travail tout en tenant des considérations écologiques. Pour attirer de nouveaux talents et les garder, les actions proposées dans le cadre de la mobilité durable seront décisives dans les années à venir (i.e. Location de vélos, navette transport, borne électrique, etc.).
ENJEU 4 : AMELIORER L’EQUILIBRE VIE PROFESSIONNELLE/VIE PERSONNELLE
Pour les salariés, l’équilibre vie privée / vie professionnelle est la priorité numéro 1(baromètre JLL sur les nouvelles préférences de travail des salariés, avril 2022). Les entreprises doivent innover et proposer des solutions afin de soutenir ses salariés au quotidien pour qu’ils ne soient pas parasités par des soucis d’organisation et concentrés sur leur travail.
La qualité de vie, la santé et le bien-être sont devenus les premières préoccupations des salariés, avant même la garantie d’un salaire confortable, qui arrive désormais en troisième position. La perspective d’une meilleure qualité de vie est la première raison qui pousse les salariés à quitter leur emploi aujourd'hui.
CONCLUSION
Alors que l'écart entre ce que proposent les entreprises et les attentes des salariés se creuse, il est primordial pour les entreprises de revoir et de réinventer leurs propositions de valeur auprès de ses actuels et futurs collaborateurs hybrides. Les interactions sociales jouent un rôle de premier plan et restent la principale raison pour laquelle les salariés retournent au bureau aujourd'hui, alors le nouveau rôle des bureaux de l’entreprise est de devenir cet épicentre des relations sociales et de l’innovation.
