Le transport et la gestion logistique ont un objectif commun et principal qui est de transporter les stocks/marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise de manière efficace et efficiente. Une gestion logistique bien implémenté, permet une gestion active de la chaîne d'approvisionnement offrant ainsi aux entreprises d'énormes avantages en termes d'économies de temps et d'argent. Les deux domaines de l'exécution des commandes doivent fonctionner simultanément pour des résultats optimaux. Vous ne pouvez pas vous permettre de rater des opportunités en raison de la non-priorisation de cette fonction de service essentielle.
Mais qu'est-ce qu'est « la logistique » ?
La Logistique se concentre sur l'ensemble du processus d'exécution des commandes, elle fait référence à la réception, à la production et à la distribution de biens et de matériaux dans les quantités demandées par le client jusqu'à sa destination finale. C'est également la stratégie qui détermine la manière dont votre entreprise stocke les produits dans son entrepôt, suit les commandes et livre les produits à ses clients.
En fait, il faut voir la logistique comme une unité commerciale globale qui supervise et coordonne l’ensemble du processus d'exécution des commandes clients.
Transport Aérien
Et le Transport ?
Le transport se concentre sur la gestion de la livraison physique. Il est considéré comme une sous-unité de la logistique. Il est la clé de toutes les opérations du flux des marchandises assurant le déplacement des produits des lieux de commandes vers les zones de stockage et s’occupe des livraisons vers l’adresse des clients. Les produits sont livrés par voie terrestre, aérienne ou maritime. Parfois appelée logistique de transport, cette fonction est divisée en trois domaines importants dans lesquels une entreprise doit s'engager :
Gestion des opérations
Organisation des véhicules et de la flotte
Administration des infrastructures
Transport Ferroviaire
Transport, Logistique comment cela se combine ?
Le transport est un élément du processus. La logistique prévoit en outre la planification des stocks, le stockage des marchandises et la prévision de la demande en plus de la livraison. Optimiser les performances de votre chaîne d'approvisionnement signifie que vous répondez aux besoins de vos clients au moindre coût possible. Un réseau de transport qui répond aux besoins de votre entreprise tout en restant économique et absolument nécessaire. Cela vous permet de résoudre les problèmes imprévus et d'améliorer le service client sans aucun temps d'arrêt ni interruption de votre processus de service. Ces deux éléments combinés vont permettre de pratiquer une gestion de la logistique, de manière efficace et efficiente.
Transport Maritime
Harmoniser les activités du Transport et de la Logistique
On constate que le transport et la logistique doivent travailler en tandem pour répondre aux commandes des clients comme prévu au prix le plus bas possible. C'est l'une des raisons pour lesquelles la technologie d'automatisation est à la hausse parmi les entreprises qui fournissent des services de transport et de logistique. Grace aux nouvelles technologies de l’information, les responsables peuvent systématiser des tâches prévisibles et redondantes sur l'ensemble du réseau de la chaîne d'approvisionnement sans aucune erreur et à une fraction du coût. En plus de l'automatisation, l'enregistrement des données est également en hausse. La logistique et le transport peuvent participer à la collecte et à l'analyse des données séparément et ensemble. À long terme, il permet aux entreprises d'accéder à des informations précieuses sur leur chaîne d'approvisionnement avec des informations de surveillance des circonstances.
Il est donc crucial de gérer activement et efficacement vos unités commerciales de transport et de logistique permettant à l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement de fonctionner de manière transparente et de garantir :
L'exécution des commandes dans les temps et les meilleurs couts.
L’optimisation des flux d'inventaire permettant une réduction des inventaires en utilisant des techniques de transport efficaces. De plus, vous pouvez améliorer l'efficacité opérationnelle de votre entrepôt, réduire les délais et économiser sur les dépenses de stockage.
La réduction de l’empreinte “Carbone”. Au fur et à mesure que vous rationalisez votre approche logistique, vous réduirez automatiquement vos émissions « CO2 » dû à l’optimisation de votre processus de transport proprement dit.
Transport Routier
En conclusion
Les impacts de la crise sanitaire de 2020 et les ondes de chocs qui ont suivis, ont impactés drastiquement toutes les activités commerciales à l’échelle mondiale. Le secteur de la logistique et du transport a été frappé le plus durement. Les entreprises œuvrant dans ce secteur doivent se relever rapidement et proposer à leur client des solutions qui tiennent compte de la réalité du marché international actuel. Il est importance de garder le bon équilibre entre les activités rattachées au transport et celles rattachées à la logistique. Il est vital pour l’entreprise d’avoir la bonne information au bon moment afin de pouvoir prendre les bonnes décisions stratégiques, tenant compte que les activités de transport et de logistique représentent un pourcentage énorme des couts rattachés aux produits. Si vous désirez plus d’information sur le sujet, n`hésitez pas à communiquer avec nous à Leclercconsultinggroup@gmail.com
